Norm Kadro Oluşturma

Eğitim Tanımı;

• Norm personel sayısıyla çalışmayı tespit etmenin zor olduğuna inanmakta ve personel planlamasını kendi iş süreçlerinden elde ettiği veriler ile belirlemektedir. Bu durum pek çok şirkette, fazla personel bulundurma nedeniyle ilave maliyet oluşmasına, bazı birimlerde eksik personel bulundurma nedeniyle operasyonel aksaklıklar yaşanmasına neden olmaktadır. Bu tür sorunların ortadan kaldırılmasının yolu, ölçülebilir değerlerden yola çıkılarak oluşturulacak etkin bir norm kadro oluşturma gereklidir.

Beklenen Fayda

• Şirket kaynaklarının en etkin şekilde konumlandırılması yoluyla şirkete katma değer sağlanmasıdır. Ayrıca personel sayısına direkt etki eden iş sonuç değerlerinin günden güne değiştiği göz önüne alındığında norm kadro analizinin belli dönemlerde tekrar edilmesi gerekir. Kaizenplus uzman kadrosuyla her firmaya bu konuları «Know-how» olarak geliştirir.

Hedef Grup

• Her kademedeki yönetici ve liderler.

İçerik

• Mevcut görev tanımlarının incelenmesi ve pozisyon bazlı süreç aktivitelerinin nasıl belirlenir?
• Aktivite sürelerinin, çıktıların ve çıktı miktarının tespit edilmesi
• Aktivite bazında standart zamanların, saplamaların ve iyileştirme fırsatlarının tespit edilmesi
• Mevcut durum aktivite-iş yükü dağılımının hesaplanması
• Pozisyon bazlı hedef süreç aktivitelerinin, çıktı sayılarının ve aktivite sürelerinin belirlenmesi
• İş yükü ihtiyacının ve norm kadronun belirlenme yöntemi

Eğitim Süresi

• 2 Gün *Analiz istenirse firma kişi sayısı ve proseslere göre değişiklik gösterir / İnceleme yapılması gerekir.