Genel «LGP» Lider Gelişim Programı

Eğitim Tanımı;

• Uzun vadeli istikrarlı istihdam ile İnsan Kaynağı Gelişimi arasındaki ilişkiyi günümüzde görmemiz gerekir. Piyasa avantajının korunması için kurumsal firma rekabetini yükseltmek ilerleme hızının kendi rakiplerine göre çok daha fazla olması gerekmektedir. Kurumsal rekabet, Teknolojik gelişme yeteneği ve Genba’yı destekleyecek becerilerdir ki kazanmak için insan kaynağı vazgeçilmezdir. Kurumsal rekabet, şirket içindeki her bir bireyin toplam gücüdür, her kademe lider gücü = işletme gücü

Beklenen Fayda

• Mavi yaka Lider görev ve yapısını öğrenilmesiyle, üretim ön koşullarını öğrenip, sorunsuz üretim gerçekleştirilmesi sağlanacaktır. Normal koşulları nasıl sürdüreceklerini, Standart İşte nasıl kaizen uygulanacağını ve sürdürüleceğini ve olağan dışı durumlara nasıl yanıt vereceklerini gösterebilecekler ve açıklayabileceklerdir.

Hedef Grup

• Her kademedeki mavi yaka lider ve adayları, insan kaynakları yönetici ve uzmanlarının katılımı ile eğitim gerçekleştirilir.

İçerik

• Kurumsal rekabet nedir?
• KPI’lerin Doğru Kullanılması
• Olağan Dışılık Yönetim
• Lider Rolünün Öğrenilmesi
• Dört M? İnsan – Makine – Metot – Malzeme Kavramı
• 5S Kültürü oluşturma
• Standart iş ve FIFO düzeni
• Liderin çalışma şekli
• Çoklu beceri «polivalans»
• İş öğretme yöntemi
• Günlük bakım faaliyetleri
• Lider Kalite görevi
• Henkaten yönetimi
• İş güvenliği KYT nedir?
• Maliyet yönetimi nasıl olmalıdır.
• Lideri ve geribildirim
• İş başı planı yapılması
• Görsel KPI işleme
• Not tutma alışkanlığı !
• Lider rolü sınav
• Uygulama ve örnekleri
• Sunum

Eğitim Süresi

• 4 Gün